ChristenUnie Middelharnis

Raadsbrede steun voor statiegeldmotie

Tue, 06 Mar 2012 09:38:59 +0100

Tijdens de raadsvergadering van donderdag 1 maart 2012 diende Ron de Rover een motie in om het kabinet op te roepen de statiegeldregeling niet af te schaffen. Deze werd breed gesteund.

Kosten

Per jaar worden in ons land 3,1 miljard (!) grote en kleine plastic flessen en blikjes geproduceerd. Met name de kleine plastic flesjes en blikjes worden in bermen en langs wegen teruggevonden. Het is buitengewoon hinderlijk en slecht voor het milieu. Veel inwoners ergeren zich aan zwerfvuil. Er is zelfs sprake van een relatie tussen verloedering en onveiligheidsgevoelens in wijken en buurten, zoals uit onderzoek van het SCP gebleken is (actieplan kabinet Balkenende IV tegen overlast en verloedering, 2009). De gemeente draait voor de kosten op, die gemaakt worden voor het opruimen van zwerfvuil. Deze kosten worden vervolgens weer verrekend in de afvalstoffenheffing die burgers moeten betalen.

Lobby

In de motie stelde de ChristenUnie dan ook voor om het statiegeldsysteem uit te breiden, teneinde stijging van lasten voor de burger te voorkomen. De bestaande emballageapparatuur is geschikt om ook kleine flesjes en blikjes te verwerken.Vanuit de frisdrankindustrie is een sterke lobby gaande om het statiegeld af te schaffen. Zij zijn de belangrijkste tegenstanders van de statiegeldregeling. Indien gemeenten hun stem laten horen richting het kabinet wordt ook het belang van de burger gehoord.

Helaas bleek in dezelfde week dat het kabinet er zelfs aan denkt de hele statiegeldregeling af te schaffen. De ChristenUnie verzet zich fel hier tegen. In een opinieartikel in het Reformatorisch Dagblad leggen enkele partijprominenten uit waarom. Klik hier om dat artikel te lezen.

Reactie ChristenUnie op Begroting 2012

Mon, 14 Nov 2011 20:26:48 +0100

De fractie van de ChristenUnie heeft tijdens de begrotingsraad haar welgemeende felicitaties overgebracht aan het college voor het presenteren van een sluitende begroting in het huidige wereldwijde financi�le klimaat. Maar de financi�le positie van de gemeente baart ons wel zorgen! De schuld neemt toe. Wij vinden dat de financi�le grenzen worden opgezocht.

We zijn het er niet mee eens dat wordt voorgesteld de belasting extra te verhogen, om zo de portemonnee weer wat te vullen, terwijl tegelijkertijd een uiterst onzeker avontuur wordt aangegaan met ‘het luxe’ inrichten van de Koningin Julianaweg op basis van het zeer bekritiseerde Shared Space concept. Voorzichtigheid is geboden, juist in een tijd waarin de portemonnee van onze gemeente niet bepaald rijkelijk is gevuld.

Wij vinden het belangrijk dat de gemeente dicht bij haar inwoners staat. Een belangrijk onderdeel hiervan is ‘burgerparticipatie’. Vrij vertaald, een open houding naar u als inwoner door het gemeentebestuur. Onderzoek heeft aangetoond dat hierin nog heel wat te verbeteren is. U mag van ons verwachten dat wij onze bijdrage hierin zullen leveren!

Zoals het er nu naar uitziet is de herindeling in 2013 een feit en gaan we afscheid nemen van de gemeente Middelharnis. Welke erfenis laat de gemeente Middelharnis dan achter? Met name als het gaat om het financiële plaatje. Zijn we dan trots op onze nalatenschap?

Bij het invullen van de correctie op de voorgestelde OZB verhoging heeft de opstelling van de coalitie ons hogelijk verbaasd. Waar eerst een duidelijk statement richting college is gegeven om met max. 4,5% te verhogen i.p.v. de voorgestelde 8,5%, kwamen deze partijen daar later op terug door gebrek aan de politieke moed om noodzakelijke keuzes te maken

Zoals u van ons mag verwachten zal de ChristenUnie zich op een constructieve manier inzetten om op 1 januari 2013 goed gesteld aan de startstreep te verschijnen.

Leo Pronk: 'Shared space niet wenselijk, met name voor beperkten en ouderen'

Thu, 03 Nov 2011 22:26:04 +0100

Bij de begrotingsbehandeling hield kersvers raadslid Leo Pronk zijn 'maidenspeech'. Hij ging in op het voorstel van het college om de Kon. Julianaweg op te knappen volgens het principe van 'shared space'. De ChristenUnie fractie ziet niets in dit concept zolang de veiligheid niet is bewezen.

Voorzitter,

Weg met verkeersborden en verkeerslichten. Een gedeelde ruimte’ waarin iedereen gelijk is. Gedeelde verantwoordelijkheid.

Vooral in het noorden van ons land wordt deze verkeersstrategie op grotere schaal toegepast. Vanzelfsprekend blijven bij Shared Space de basale verkeersregels, maar er wordt zo min mogelijk gebruik gemaakt van aanwijzingen voor de verkeersdeelnemers. Het liefst moeten deze zo veel mogelijk weg.

Een mooi verkeersstrategie en ook prachtig omschreven in de kredietaanvraag herinrichting Koningin Julianaweg. Je zou er direct voor gaan. Wie wil dit nu niet? Stel je eens voor: voetgangers, fietsers en automobilisten, kinderen en ouderen delen de straat. Prachtig toch? Eigen inzicht en eigen verantwoordelijkheid. Een super gedachte over hoe eigenlijk heel de samenleving zou moeten functioneren. Een utopie of misschien binnenkort werkelijkheid in Middelharnis?

Toch roept het kiezen van deze verkeersstrategie en de keuze van het moment vragen op bij onze fractie. Is het daadwerkelijk wel zo veilig als wordt beweerd?

Een evaluatie van vier Shared Space projecten (in het noorden) heeft bevestigd dat het concept objectief gezien niet tot meer onveiligheid leidt, maar dat veel mensen dat wel vinden. Objectief veilig, subjectief onveilig. Het probleem is dat alle informatie en evaluaties van Shared Space projecten die er nu zijn geen antwoord geven op de vraag of deze verkeersstrategie de veiligheid verbetert. De één is lovend en de ander negatief in zijn oordeel. Goed onderzoek ontbreekt vrijwel geheel. Wat er is, is fragmentarisch, en niet altijd even onbevooroordeeld aldus een verkeerspsycholoog.

Natuurlijk gaat Shared Space uit van een mooi principe en zal het ook veel voordelen hebben, maar er is gewoonweg nog geen antwoord te geven op de vraag of Shared Space de veiligheid verbetert. Daarom stelt onze fractie de vraag of het wel verstandig is om er nu mee te beginnen. Waarom niet een aantal jaren wachten en de ontwikkelingen volgen?

Voorzitter, een belangrijk obstakel voor onze fractie om niet te kiezen voor Shared Space is de positie van de ouderen en mensen met een beperking. Dan heb ik het met name over mensen die slechtziend tot blind zijn en mensen die slechthorend tot doof zijn. Het heeft geen voordelen voor deze groep mensen die leven met een beperking. Alle evaluaties en onderzoeken naar Shared Space die er zijn noemen dit als een heikel punt. Het word een chaos voor deze mensen. Moet u zich eens voorstellen. Je bent slechtziend of zelfs blind of doof en u moet zich bewegen in een gebied dat is ingericht naar het principe van Shared Space..!, de rest kunt u zelf wel invullen neem ik aan. Een ramp voor deze groep mensen.

Verder is het een gegeven dat ouderen in onze samenleving moeite hebben met het leren van nieuwe dingen en zeker met het leren van nieuwe complexe dingen. Het is dus zeer de vraag of ze ooit met Shared Space zullen leren omgaan. Bij elk begin van een ontwerp zou het goed zijn bewust na te denken over de kwetsbare groepen in de samenleving die van de openbare ruimte gebruik moeten maken.

Op bladzijde 5 onder kopje risico’s, beschreven in de kredietaanvraag herinrichting Koningin Julianaweg staat het volgende geschreven: ‘mocht evenwel blijken dat de verkeersveiligheid in het geding komt, na een gewenningsperiode, dan bestaat het risico dat enkele aanvullende maatregelen getroffen moeten worden’. Voorzitter, dit is naar mijn mening de omgekeerde wereld. Nog even gauw jezelf indekken voor het geval zal blijken dat dit project nadelige financiële gevolgen kan krijgen. Het gaat er toch om dat alle gebruikers zich veilig en gekend voelen? Is hiernaar voldoende onderzoek gedaan? Zeker als het gaat om de positie van ouderen en mensen met een beperking. Alleen dan voorkom je dure aanpassingen achteraf en / of claims.

Na dit alles gezegd te hebben is de vraag of je in deze tijd waarin de portemonnee van onze gemeente nou bepaald niet rijkelijk gevuld is, moet willen om de Kon. Julianaweg in te gaan richten naar het principe van Shared Space. Is enige financiële voorzichtigheid niet geboden in deze tijd? Weliswaar wordt de dekking gehaald uit de reserves en heeft het geen direct, maar wel indirect effect op de financiële situatie.

Bij onze fractie roept dit alles een gevoel op van een prestige project. Nog even gauw voor 1 januari 2013 dit project tot leven roepen.

De vraag die dan overblijft is waarom?

Ron de Rover: "financi�le positie van de gemeente baart zorgen"

Thu, 03 Nov 2011 22:06:54 +0100

Tijdens de begrotingsraad van 3 november 2011 heeft Ron de Rover gereageerd op de programmabegroting voor 2012. Lees hier zijn betoog.

Voorzitter,

Ik wil het betoog namens de ChristenUnie beginnen met welgemeende felicitaties aan het adres van college en ambtenaren. Het is geen sinecure dat u in het huidige financiële klimaat een sluitende begroting hebt gepresenteerd. Dat ik straks kritisch zal ingaan op de daarbij gemaakte keuzes doet hier niets van af.

Eveneens is het gepast te benoemen dat veel prestatie indicatoren na het onderzoek “waar staat je gemeente 2010” zijn gestegen en in veel gevallen de doelstellingen al hebben overschreden. Ook hier zijn nog kritische noten te plaatsen, maar ook hier welgemeende felicitaties!

Als ik het financiële klimaat benoem wil ik in het kader daarvan een opmerking maken die n.a.v. de actualiteit onzes inziens gepast is. Als we de kranten en journaals volgen lijkt er geen ander nieuws te zijn dan het redden van de Euro, het Europese project of het asielzoekers- of uitzetbeleid. Hoewel ik het belang van de Euro erken, moeten we de relativiteit ervan niet ontkennen, laten we in dit kader niet vergeten in welke absurde rijkdom we ons bevinden. Het was gisteren dankdag. Op veel scholen, in kerken en huisgezinnen is stilgestaan bij dit feit. De helft van de rijkdom in de wereld bevindt zich in de handen van 2% van de volwassen wereldburgers. Daartegenover staat dat de armste helft van de inmiddels 7 miljard mensen, 3,5 miljard mensen!, niet meer dan 1 % van de rijkdom met elkaar mogen verdelen….. God heeft ons rijk gezegend, want anders dan sommigen ons willen laten geloven heeft dit minder te maken met hardwerkende burger zijn, dan met simpelweg op de verkeerde plek geboren worden. Die zegen geeft ons vervolgens wel de verantwoordelijkheid over hoe met deze rijkdom om te gaan.

Terug naar Middelharnis. Felicitaties, rijkdom, maar voorzitter, vergun het mij om ook wat kritisch geluid te laten horen m.b.t. de gepresenteerde begroting.

De financiële positie van de gemeente baart ons zorgen! De schuld neemt toe, de solvabiliteit neemt af, de reserve wordt verlaagd en de operationele belasting van de organisatie neemt weer toe. Griekenland moet hierin op ons bescheiden niveau als waarschuwing gelden. Of iets binnen de regels valt zegt nog niet of het ook wijs is. De wethouder stelt tijdens de I&O raad dat de regels de kaders vormen en daarmee een doel geworden zijn….. Nee wethouder, het doel is wijs financieel beleid, waarbij de regels helpen om dit te bewerkstelligen. Als we op de snelweg 130 mogen rijden, is dit niet op hetzelfde moment het doel geworden! Als het veiliger is langzamer te rijden is dat verreweg te verkiezen. Deze metafoor mag ook voor de begroting gelden.

De schuld neemt toe, de solvabiliteit neemt af, de reserve wordt verlaagd. Hierbij worden de grenzen opgezocht.

De belasting wordt verhoogd en is o.a. nodig om in de komende jaren de reserves aan te zuiveren, waaruit nu van alles wordt gedekt.

Mijn fractie is in dit kader heel benieuwd naar de flexibiliteit van redeneren van de VDB78 en D66 fractie. Waar we in eerdere jaren de belastingverhoging verklaard kregen vanwege de enorme verbeteringen die de burgers tegemoet konden zien (er was overigens geen uitvoeringscapaciteit om die verbeteringen te leveren), wordt nu met droge ogen gesteld dat we 8 á 8,5 % belastingen gaan verhogen om de burgers te behoeden voor een te grote stap bij harmonisatie van de tarieven na herindeling. Zullen we de burgers zelf vragen wat ze liever hebben?: Nu al een voorschot op een harmonisatie waarvan niemand weet hoe die eruit gaat zien, of straks, misschien, een gerechtvaardigde en onderbouwde wat grotere stap? Duidelijk is dat u de burgers die op u gestemd hebben een loer hebt gedraaid met uw verkiezingsbelofte de lasten niet te verhogen! Wat ons betreft niet gepast en bovenal niet nodig!

Voorzitter, het mag duidelijk zijn dat de ChristenUnie fractie begrip kan opbrengen voor het interen op reserves in moeilijke tijden. Maar daarbij moeten niet de grenzen opgezocht worden ten behoeve van het realiseren van ongepaste luxe. Wat ons betreft is niet uit te leggen dat de burger een + van 8,5% tegemoet mag zien, terwijl bijvoorbeeld een uiterst onzeker avontuur wordt aangegaan bij het luxe inrichten van de Kon. Julianaweg met het zeer bekritiseerde Shared Space concept. Collega Pronk zal hier bij dat agendapunt nader op in gaan.

Ik memoreerde dat de indicatoren binnen "waar staat je gemeente" op veel vlakken verbeterd zijn en hier en daar de doelstellingen overschrijden. Voor een aantal erg belangrijke indicatoren geldt dit niet, namelijk de indicatoren die gaan over burgerparticipatie en, vrij vertaald, een open houding naar de burgers door het gemeentebestuur. Laat nu eindelijk ook die indicatoren stijgen! Dat vraagt om een meer zelfkritische en minder verdedigende houding dan nu vaak bespeurd wordt. Werk daaraan!

M.b.t. een organisatorische oplossing van de problematiek bij Binnenhof Webego is veel tijd onbenut gelaten door intern bestuurlijk gekibbel. Ook dat kunnen we in moeilijke tijden niet hebben. De opdracht die voorligt is dat hier nu snel een duurzame oplossing doorgevoerd wordt, in het belang van de hierop aangewezen inwoners. Werk ook daaraan!

Rond de Staver is het alweer een hele tijd erg stil. Gaat het zo goed of is dit een onheilspellende stilte voor de storm?

Voor het Diekhuus moet een degelijke en duurzame oplossing worden gevonden. Wat ons betreft is verkoop nog steeds geen gesloten boek. Binnen de gestelde kaders en met de inbreng van de gebruikers moet hier een adequate oplossing mogelijk zijn. In tegenstelling tot het college vind mijn fractie niet dat het voorlopig afketsen van de verkoop per definitie leidt tot het verminderen van de taakstelling op accommodaties van 1,5 ton naar € 95.000,00. We hebben immers meer accommodaties waar besparingen te halen zijn of ruimte kan worden afgestoten? Ga die uitdaging aan en wees ambitieus op dat vlak!

We hebben enige tijd geleden een pamflet ontvangen vanuit de ambtelijke organisatie waarvan de strekking was wat we zouden moeten doen om een optimale uitgangspositie voor de nieuwe gemeente te realiseren. Wat ons betreft hoort daar niet bij die nieuwe gemeente opzadelen met de gevolgen van deze greep uit de kas. En daarbij is het nog inconsequent ook. Vorige maand werd de raad geadviseerd de begroting van het ISGO af te wijzen, omdat deze niet de 5% besparing liet zien, die opgedragen was. Evenzo heeft het college via de kadernota opdracht gekregen boven de indexering van 1,5% de belastingen met maximaal 2% te laten stijgen. Als u een consequente houding van de raad verwacht……….. Juist collega’s afwijzen van de extra verhoging!

De totale begroting is in 2012 gestegen t.o.v. 2011. We weten inmiddels wat te optimistisch begroten voor stuwmeer aan workload oplevert. In 2012, het jaar van voorbereiding op de herindeling gaat enorm veel capaciteit naar dat project. Ik kan me zomaar voorstellen dat de onderuitputting een recordhoogte tegemoet gaat in 2012. Hoe kritisch is hiernaar gekeken?

Welke erfenis laat Middelharnis nu op financieel- en capaciteitsgebied achter voor de gemeente Goeree Overflakkee. Ik kan niet anders concluderen dan "na ons de zondvloed!" Zijn we nu trots op dat deel van de nalatenschap?

Voorzitter ik ga afronden,

We gaan met 2012 het jaar in waarin we afscheid gaan nemen van de gemeente Middelharnis en hard moeten bouwen aan de gemeente Goeree Overflakkee. Dat zal een forse wissel trekken op ons aller energie en inzet. Bij voorbaat al waardering voor wat door ieder gegeven gaat worden in dat proces. Het zal ook de nodige moeiten op onze weg plaatsen en we zullen het proces ook kritisch moeten bezien om goed gesteld aan de startstreep te verschijnen op 1 januari 2013. U mag daarbij op de welgemeende en constructieve inzet van de ChristenUnie rekenen. Onze kritiek dient daarbij het hogere doel van het gezamenlijke belang.

In dat proces bidden wij u, collega raadsleden, college, ambtenaren en onze inwoners Gods onmisbare zegen toe.

Dank u.

Gerrit de Jong verlaat de raad, Leo Pronk volgt hem op

Mon, 05 Sep 2011 22:35:23 +0200

Vanaf oktober zal Ron de Rover in de ChristenUniefractie in Middelharnis worden bijgestaan door Leo Pronk. Eerder werd bekend dat raadslid Gerrit de Jong wethouder wordt in Dirksland en daarom de gemeenteraad van Middelharnis verlaat. Pronk zal in de raadsvergadering van oktober worden be�digd.

Leo Pronk is 34 jaar, getrouwd met Anne en samen hebben ze twee dochters. Al enige jaren is Pronk op de achtergrond actief voor de ChristenUnie. Hij bekleedde diverse bestuursfuncties in de lokale kiesvereniging en was bij de laatste verkiezingen campagneleider. Eerder was hij regiomanager bij stichting Pameijer in Rotterdam. Een organisatie die mensen met een beperking ondersteunt. Sinds april dit jaar werkt hij samen met zijn vrouw Anne als zorgondernemer van het Thomashuis in Middelharnis.

Leo Pronk is gemotiveerd en ziet er naar uit zijn nieuwe taak te vervullen. Pronk: “Ik ben er klaar voor om me vanuit onze christelijk-sociale visie actief in te zetten voor Middelharnis en haar inwoners en heb daar erg veel zin in”.

De Rover bij algemene beschouwingen: "Maak idee�n concreet"

Tue, 24 May 2011 09:52:58 +0200

Tijdens de algemene beschouwingen die tijdens de raadsvergadering van mei werden gehouden heeft Ron de Rover het financi�le beleid van het college kritisch onder de loep genomen en het college opgeroepen ambities om te zetten in daden.

Voorzitter,

Ook de ChristenUnie wil de stand van zaken in het algemeen beschouwen. Daarin zijn voor ons een aantal ijkpunten:

Voortvarend en doordacht bestuur
Voorgenomen beleid

Voortvarend en doordacht bestuur:

We hebben een, weliswaar zelfbenoemd, voortvarend en doordacht bestuur. Het vorige college, grotendeels van dezelfde samenstelling noemde zichzelf ambitieus. Nu is de ChristenUnie heel erg voor voortvarendheid, ambities en zeker als het ook nog eens doordacht is. Maar pas op met deze woorden gemakkelijk ter profilering op jezelf te plakken. Terecht namelijk wil ik u bij deze beschouwing hieraan herinneren. Als deze woorden slaan op het spuien van ideeën, heeft u volkomen gelijk. Aan ideeën geen gebrek als de kiezer tegemoet moet worden getreden tijdens een campagne. En ook heel ambitieus. Maar ideeën moeten concreet gemaakt worden in beleid en vervolgens worden uitgevoerd. Ik meen u namens mijn fractie met name daarop te mogen aanspreken. Wat een lijst met restantkredieten! Zelfs na het opschonen van wat, door onvoldoende administreren, is weggevallen blijft er een indrukwekkende lijst over. Vele malen de ruimte voor nieuw beleid die jaarlijks wordt ingevuld.

Hieruit een aantal kenmerkende zaken:

Veel rioleringgerelateerde zaken
Veel verkeersgerelateerde zaken
Onderhoud
Speelvoorzieningen
Een forse post voor de verplaatsing van het woonwagencentrum

Blijkbaar allemaal geen sexy nieuwe plannen en allemaal terreinen die veel tijd en capaciteit kosten en niet heel snel verkoopbaar resultaat opleveren. Maar wel noodzakelijk om een hoog voorzieningenniveau te kunnen handhaven.

Dit moet echt anders. Wat mijn fractie betreft moet de ruimte voor nieuw beleid maar eens niet geheel ingevuld worden, maar eerst het stuwmeer vanuit het verleden worden weggewerkt.

Daarmee heeft u voorlopig al ambitie genoeg lijkt me.

Voorgenomen beleid

Ik kan me, namens mijn fractie, niet aan de indruk onttrekken dat van de veelheid aan voornemens, nog even een aantal laaghangende vruchten worden geplukt. Want welke activiteit kunnen we ontdekken rond de speerpunten uit het collegeprogramma? Nu hoeven een aantal zaken wat mij betreft niet tot uitvoering te komen, maar een aantal ook zeker wel! U heeft effectief nog 1,5 jaar om hier iets te gaan bereiken. 1,5 jaar waarin veel capaciteit zal opgaan aan de herindeling. En ik hoor het u al zeggen: de crisis, de herindeling, de korte periode, etc., etc. Allemaal invloeden die bekend waren bij het optekenen van het collegeakkoord. Ik noem een aantal onderwerpen:

Kleine kernenbeleid, met daarin de adoptiewethouder, de dorpsraden.
Revitalisering bedrijventerreinen
Jongerenraad
Werving nieuwe vrijwillige brandweer
Regeldruk vermindering
Optimalisering dorpshuizen (curieus om te lezen; “zoals omschreven in het accommodatiebeleid” wat nog moet worden vormgegeven)
Evaluatie speelnota; Speultuun, verkeerstuin, vervanging speeltoestellen
Etc. etc.

Weinig zichtbare activiteit!

Nu is het nadeel van scoringsdrift, gekoppeld aan te weinig tijd en capaciteit, dat de druk wordt opgevoerd. Niet alleen intern, maar ook naar buiten toe. De veel beleden open houding naar de inwoners en het maatschappelijk middenveld wordt opgeofferd, want dit kost tijd en energie. De uitvoering wordt minder zorgvuldig. De communicatie laat te wensen over. Steeds meer signalen over botsingen met het college. Dat is niet wat wij scharen onder voortvarend en doordacht.

Kadernota:

Logisch dat de ambities moeten worden bijgesteld. Van midden naar beperkt scenario. Aangegeven wordt dat de “kaasschaafmethode” niet voldoet. Een zin die ik in verschillende formulering nu al zo’n 6 jaar zie terugkomen. Maar tot heden zijn de echte keuzes niet gemaakt en zijn zelfs de voorbereidingen voor zo’n eventuele keuze niet opgepakt. Voor de duidelijkheid: Plannen dekken vanuit de algemene reserve, die vervolgens vanwege tekort aan capaciteit niet worden uitgevoerd, vallen wat ons betreft niet onder echte beleidskeuzes. Als kortingen door het Rijk inderdaad zo lang na-ijlen moet het gemeentelijk beleid wellicht flexibeler worden ingevuld. Maar ook hier prachtige woorden: “gemeenten (niet M’harnis?)moeten de huidige inrichting van de bedrijfsvoering kritisch tegen het licht houden in relatie tot de taken.” Maar in de kadernota is hier verder geen invulling aan gegeven.

In het kader van de begrotingsopstelling verwacht de ChristenUnie fractie nu een realistische begroting met echte keuzemogelijkheden. Voortvarend oppakken en doordacht selecteren wat we echt nog willen en kunnen realiseren in de huidige omstandigheden. Voorwaar een ambitie waar je jezelf niet voor hoeft te schamen. Maar dan wel maskers af, een open houding praktiseren! De mooie woorden voorbij!

Voorzitter, afsluitend een aantal zaken waarvoor ik concreet aandacht vraag:

Wanneer is de bespreking van de communicatieperikelen, die voor mei was toegezegd?
Op welke manier zal het college bij de begrotingsopstelling echte keuzemogelijkheden presenteren?
Komt het college met een selectie uit het collegeprogramma van wat ze nog wel denkt uit te voeren, zodat hierop reëel te sturen is?
Hoe ver is de inventarisatie van verkeerskundige knelpunten voor rolstoelgebruikers en andere verkeersdeelnemers met beperkingen?
Wij willen graag een notitie van het college ontvangen over de benodigde en aanwezige uitvoeringscapaciteit i.h.k.v. bestaand beleid, nieuwe wetgeving en decentralisatie, herindeling en hoe deze capaciteit is samengesteld . (motie)